本网讯  通讯员杨洋  辛榨乡清洁乡村工程一直走在全市前列。为了进一步加强美丽辛榨建设，今年，辛榨乡政府对垃圾转运进行专项治理，全乡新增垃圾箱72个，聘请保洁员50名，垃圾转运员2名，却比去年同期节省经费10余万元，取得成效的背后是“放管服”发挥了作用。

用放权理清关系。以往辛榨乡政府对垃圾转运采取大包大揽的方式，从垃圾箱的选购，到保洁员、托管员的聘请、管理，都由乡政府一手包办。由于人手不足，精力有限，无法全面管理，导致路边垃圾无人扫，箱中垃圾无人倒，垃圾托运员、保洁员互相扯皮，群众怨声载道。现在，乡政府将人事聘请和购买选择的权力交给村里，由村里全程参与、全面监管，激发其主人翁意识，并且以合同的形式明确双方权利，换来了按点清扫、定期托运、长期维护的新气象。

用监管激发活力。垃圾转运关键一环在于托运。原先，该乡垃圾托运员每月由乡政府发工资，干多干少一个样，干好干差没分别，消极怠工时常发生，垃圾堆积是家常便饭。今年，辛榨乡采取以监督代替管理的办法，由发工资转为承包制，每个托运垃圾箱1年1000元，不设上限，按劳分配，多劳多得，最大限度激发了托运员的活力，曾经的烫手山芋如今也成了香饽饽。

用服务保障长洁。长效保洁不仅靠合理的运行机制，也需要相应的配套资金。以前乡政府将公共服务运行的两万元项目资金直接发到村里，大部分村没有详细的工作规划，导致摊子铺的太大，既浪费资源，又没有成效。现在，该乡将项目资金整合起来，采取“以奖代补”的方式，以环境整治为主题，精准发力，把钱花到刀刃上，不仅减少了财政支出，而且进一步强化了村级责任，逐步摆脱了“花钱买服务，好事没办好”的怪圈。