在取得脱贫攻坚全面胜利后，安陆新选派323名机关企事业单位干部组成100支工作队，对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、一批集体经济薄弱村开展驻村帮扶工作，在接下来的两年时间持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴。

组织部门严把选人政治关、能力关、作风关、廉洁关，因村选人组队，依托片区管理模式，科学搭配，优化组合，人员到岗后迅速组织专题培训，同时加强督查暗访，打造出一支乡村振兴“生力军”。

为加强基层社会治理，安陆以党建为引领、新时代文明实践中心为主阵地，完善“造血+帮扶”“点单+服务”“培训+实践”“考核+激励”等机制，加强农村乡风文明和公共服务建设，形成党组织引领、工作队主导、农民主体、社会参与的乡村振兴“大合唱”。

各驻村工作队以强党建、办实事、重治理、引人才、兴产业为工作重点，联合村干部开展“民情大走访”，建立民情台账，确立“为民办实事”清单618项，已完成326项；通过“工作队+村干部+合作社+基地+农户”模式，发展一批新型农业经营主体，产业项目引进和达成初步协议127个。