通讯员周凡姝 刘畅 近年来，安陆市南城街道聚焦年轻干部黄金成长期、最佳培养期，突出定期“学”、明确专人“带”、深入一线“干”，推动年轻干部队伍向服务中心工作和高质量发展大局凝心聚力，干部队伍活力更强劲、动力更充沛。

聚焦强基固本，建强立体培养“成长链”。加强学习确保“根固苗壮”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，开展年轻干部专题学习讨论、“书记论坛”活动，组织党员干部外出考察学习，为干部补钙提能。推荐5名年轻干部参加市“薪火大讲堂”学习，8名年轻干部参加涢城青年学习，通过高层次、高水平的培训，进一步拓宽了干部的视野。以老带新力求“蹲苗强根”。采取街道党工委牵头、班子成员为“导师”、年轻干部全参与的模式，建立年轻干部“传帮带”工作纪实台账，17名年轻干部由经验丰富的12名班子成员进行传帮带，帮助年轻干部尽快在业务上成熟起来。能抓肯用实现“众苗成林”。抽调能用、肯干的优秀干部到村（社区）驻村，让干部在一线工作中淬炼成长、勇挑重担。自换届以来，共选派4名年轻干部担任派聘书记，13名机关年轻干部担任包村干部。

激励担当作为，锻造专业素能“硬核力”。精准识别，打造专长领域。根据每个干部的所学专业、工作经历，确定与其相匹配、相适宜的工作岗位，已组织7名干部进行轮岗。2023年以来，3名干部在各自战线上获得孝感市级表扬，8名干部获得安陆市级表扬。优势放大，提升平台眼界。鼓励年轻干部参与市级单位开展的各类考察活动，增加年轻干部外出交流学习和参观考察的机会，支持干部利用业余时间提升学历。换届以来，鼓励20名村干部提升学历，2名机关干部提升到本科学历，2名机关干部提升到研究生学历，为乡村振兴提供人才支撑。绩效激励，强化正向反馈。针对性地组织开展岗位考核，强化正向激励，对争先进位明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的优秀干部，优先向组织推荐进行职级晋升。2023年以来，全处晋升一级主任科员1人、二级主任科员1人、三级主任科员1人、四级主任科员4人。

聚焦严管厚爱，构建干事创业“热环境”。强化制度约束，营造严管氛围。制定公务员、村（社区）“两委”干部实绩考核实施方案，通过绩效考核和问责机制，对不作为、慢作为、乱作为的行为进行严肃处理，让“严”字当头成为常态，营造风清气正的工作环境，让严管成为推动工作、激励担当的强大动力。规范开展关心关爱，凝聚干事合力。建立健全谈心谈话制度，及时了解干部职工的思想动态和工作困难，帮助他们排忧解难、轻装上阵。关注干部职工的身心健康，定期组织健康体检，利用妇女节等节日组织干部开展团建活动，增强干部职工的凝聚力。完善基础设施，增强干事创业活力。大力实施暖心工程，建设“五小”场所与周转房，显著改善干部居住环境，丰富业余生活，不仅增强了干部的归属感与幸福感，更激发了他们扎根基层、干事创业的热情与活力。